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学校要闻

以问题为导向 以发展为目标 暑期工作会议研讨学校改革发展

2014年07月27日 哈工大报 浏览次数:862

      哈工大报讯(季萱/文 兰锐/图)提出问题、分析问题、解决问题,一分布置、九分落实、狠抓落实、落实到位,深化改革、认真谋划、科学发展……问题、落实、改革、发展,成为今年暑期工作会议的关键词。在7月26日召开的2014年暑期工作会议上,与会人员以问题为导向,以发展为目标,按照世界一流大学的要求,分析、研讨学校改革发展过程中亟待解决的问题,并对重点问题拿出解决的思路与举措,凝心聚力,共谋发展。校党委书记王树权在会上作了讲话。校长周玉主持会议。
      王树权在讲话中说,各位校领导在汇报中查找了自己分管工作中的不足,并针对重点、难点问题进行了深入的分析,体现了很强的责任感和使命感。虽然与世界一流大学相比我们还有一定的差距,压力很大,但我们要客观面对、正确认识改革发展过程中存在的问题,下大力气解决这些问题,在增强紧迫感、危机感的同时,更要坚定信心。他还对党的群众路线教育实践活动整改任务的进一步落实、加强作风建设不松懈、科研工作的亮点与成绩、全面推进协同创新、党建创优工作、人才队伍建设、大学章程的进展、威海校区和深圳研究生院发展等工作进行了通报,并对如何创新工作思路、深化改革进程、加强顶层设计等问题进行了分析和阐述。王树权还对下半年学校发展中的大事进行了强调:一是深化改革,要结合教育部直属高校工作咨询委员会第二十四次全体会议精神,跟踪国家高等教育综合改革和相关政策,围绕立德树人这一使命,通过改革去解决学校发展过程中的各方面问题;二是在全校范围内学习、宣传、落实好大学章程;三是抓紧启动“十三五”规划的论证编制工作,从学校到学院,都要集中一定的人力、精力做好这个面向建校百年的重要规划;四是全面推进“一提三优”工程;五是做好机关领导干部的换届工作,以换届为契机充分调动大家的积极性;六是做好两篇大文章、谋划好两个大布局,即人才规划和国际化,要根据学校2020年的发展目标,认真审视我们的人才规划,打造高水平的师资队伍,并力求在国际上更有声音、更有话语、更有形象;七是加快学校重大工程项目的建设,包括大科学工程和其他专项项目的大力推进;八是关注教职工的发展,为教职工创造更好的工作、生活条件;九是加强和谐校园建设,让全校师生员工齐心协力、充满信心地建设好哈工大。
      周玉在专题报告中强调“一个根本”、“两个作风”、“一个战略”。“一个根本”即落实好人才培养这一根本任务,提高人才培养质量。他说,哈工大之所以成为知名院校,核心就是因为培养了一大批精英人才、出了一大批优秀的科研成果。各职能部处、学院都要把人才培养作为根本任务、第一要务,牢固树立人才培养的中心地位、本科教育的基础地位、研究生教育的强校地位;要继续发扬哈工大重视教学、重视人才培养的优良传统,实施本科教学“一把手”工程,从学校领导、学院负责人到一线教师,都要从内心真正认识到人才培养的重要性并落到实处;要通过人事分配制度、评价考核体系等多种举措引导教师重视教学,充分调动广大教职工的积极性,从而把优质的资源投入到人才培养中来。“两个作风”,一是领导干部要尽职尽责、凝心聚力、认真谋划发展;同时要增强服务意识,坚持学术优先、追求卓越、行政保障的理念。二是要转变作风、精细敬业、问题导向、强化落实。一分布置,九分落实,要根据问题的轻重缓急,让精细化管理落到实处、见到实效。“一个战略”即加强学校发展战略研究,重视顶层设计,强化内涵建设。学校发展要有长远的战略规划;学科结构设置要有一个总体规划,真正做到规模适度、结构合理、特色鲜明、质量优异,资源配置和人才引进都要依据学科方向和学科建设目标科学合理地进行;重大项目、重大成果要提前谋划,要认认真真做好“十三五”规划工作。他还强调要加强哈工大文化研究,要对哈工大近百年办学历程中积淀下来的优良传统和文化精神进行认真研究、提炼、升华和传承,为学校的百年校庆做好准备。
      如何坚持内涵式发展,提高办学总体水平?如何加强基础研究杰出人才和团队建设,提升学术创新氛围?“世界一流”离我们有多远,如何提高国际声誉和影响力?如何在全校形成强烈的学科建设意识,深化内涵建设,推进排名提升?领导干部如何实行任期目标责任制?如何加强信息化建设,实现数字校园、智慧校园?如何加快推进科技成果转化和产业化,更好地服务地方经济建设?如何在师资队伍建设中统筹规划、凝聚共识、多措并举、引育英才?如何合理配置办学资源、提升精细化管理水平?如何建设面向世界一流大学的本科教育,培养具有国际竞争力的创新人才?如何针对哈工大的办学特色和精神内涵开展有特色的学生工作,在学生的灵魂深处打下哈工大的烙印?……围绕这些焦点问题,校领导邓宗全、韩杰才、任南琪、丁雪梅、才巨金、郭斌、安实、徐殿国,校长助理徐晓飞、梁迎春在会上就自己分管工作中的重点内容作了报告,并重点分析了存在的问题和解决的思路。
      围绕校领导的工作分析和提出的问题,与会人员分成4组,就如何落实人才培养根本任务、切实提高人才培养质量,领导干部如何尽职尽责谋划发展,“十三五”期间哈工大应做哪几件大事等焦点问题展开了热烈的研讨。校领导们深入各个讨论组,与大家进行了面对面的交流。与会人员普遍认为,这次会议的形式比较好,每位校领导都面向问题,有针对性地对自己的工作进行了分析,有些问题还提出了解决方案,信息量大,非常务实,令大家耳目一新。这样的研讨也为“十三五”规划的设计奠定了很好的基础。大家还围绕加强战略整合和顶层设计、高层次人才的引进与使用、新兴交叉学科的规划与支持、学生的跨学科和跨专业培养、科研成果转化奖励机制的制定、进退流转机制的建立、教师定性和定量考核的差异化、领导干部的科学考核、大科学工程建设、学生思想政治教育、资源共享等大家关心的问题畅所欲言、献计献策。
      全体在校校领导、校长助理、校党委委员、校纪委委员;各院(系)、部处、直属单位、直属企业党政领导参加会议。


会议现场


王树权书记讲话


周玉校长作报告


校领导、校长助理作专题报告


各组组长汇报分组讨论情况 

责任编辑:系统管理员

审核:宋玲 张妍